近日，公司党委书记刘洪赴青岛枢纽项目检查指导工作，并召开现场工作会，项目领导班子成员和部门负责人参会。

    刘书记对项目部2014年取得的成绩给予高度肯定，并就2015年工作作出重要指示。一是不等不靠，主动出击，加快完成征地拆迁工作。项目部要紧靠建设指挥部，依托地方政府，做好拆迁户思想工作，早日解决征拆难题，为项目大干创造条件。二是加强现场盯控，完善制度管理，做好营业线和临近营业线施工安全工作。春运将至，项目部施工的海水泵房和碱池晾晒场紧邻既有线和交通要道，项目部要派专人加强现场盯控，强化安全隐患排查并及时整改。三是履行代局指职责，调集各级管理人员，抓好安全质量，落实节点工期，按期实现开通目标。四是继续深入推进“工程项目精细化管理”和“一体两化”精神，加强成本管控，实现项目管理标准化、制度化和规范化。五是创新开展区域党建主题活动，加强文化宣传和企业品牌建设，打造二公司“青岛之窗”，拓宽公司青岛市场。