为加快推进精细化管理，青岛地铁12标召开会议，进一步传达学习精细化管理的相关规章制度，项目部领导班子、主要管理人员、一线员工与作业班组负责人均参与了学习活动。

    在当天的学习中，由项目部综合部宣读了股份公司领导在全面推进工程项目精细化管理大会上的讲话和相关文件。并围绕着如何落实精细化管理这个中心课题，大家踊跃进行发言，畅谈认识与建议，对搞好精细化管理起到统一思想、促进落实的作用。项目经理莫勇要求项目部要重视精细化管理制度，要深刻认识精细化管理的意义；在推进精细化管理过程中，各个部门之间要协调配合，加强制度建设，强化措施抓落实，做好工作，逐步深化。项目部党委书记邱林再一次着重强调了推行精细化管理的必要性、紧迫性，项目部全体员工应积极行动，全力投入推进精细化管理的工作之中。

学习会现场