关于加强员工休息休假管理的通知

一、年休假

1. 各单位（部门）员工必须于每年1月15日前提交本人当年年休假计划，各单位（部门）负责人应结合生产经营实际及员工本人意愿，统筹安排员工年休，并于当年1月31日前将本单位（部门）年休假计划报公司人力资源部及工会办公室备案。

2. 为避免集中休假影响工作正常开展，同类岗位或同部门的员工应分散分批进行年休。年休假天数5天及以内的一次休完，5天以上的不超过两次休完。

3. 当年待岗超过30天及以上，且当年年休假已休的员工调出中心上岗的，不再享有次年的年休假。

二、探亲假

1. 符合休探亲假的员工于每年春节后一个月内向所在单位提供当年度其配偶和父母的居住地信息，由休息休假管理部门做好相应登记，配偶或父母居住地变更的，需及时向所在单位休息休假管理部门备案。

2. 当年待岗超过30天及以上，且当年探亲假已休的员工调出中心上岗的，不再享有次年的探亲假。

三、调休补休、轮休和集中休假

（一）调休补休

调休补休是指单位因生产经营需要，不能保障员工正常休息休假而调整或弥补休息休假时间的一种休息休假方式。

1. 各单位应合理安排生产经营，原则上保证员工每周至少休息1天，确因生产经营需要不能保证每周休息的，每月至少调休补休3.5天。

2. 员工调休补休原则上在工作地就地安排，当月调休补休原则上应在当月或次月安排，确因生产经营需要当月或次月不能安排休假的，最多可跨2个月进行安排。

3. 员工调休补休实行组织安排和个人意愿相结合，按照休息休假审批权限履行休假审批程序后执行。

（二）轮休和集中休息

轮休和集中休息是指单位因生产经营实际，为合理安排员工休息休假和工作而采取轮流休息或集中休息的休息休假方式。

1. 受气候、季节变化、征地拆迁等因素影响，单位生产经营任务不饱和的，在不影响正常生产工作情况下，公司提倡采取轮休和集中休息的方式安排员工休息休假，每周保证员工休假2天，不得发放加班工资。

2. 收尾项目应结合生产经营实际，采用轮休或集中休息的方式合理安排员工休息休假，每周保证员工休息休假2天，不得发放加班工资。

3. 采取轮休和集中休息（冬休等）方式安排员工休息休假的，休假顺序依次为调休补休、年休假、探亲假和其他假期。

四、考核规定

员工年休假及调休补休完成情况与所在单位（部门）正职年度绩效薪酬挂钩，公司对员工未完成年休及调休补休的所在单位（部门）正职年度绩效薪酬进行扣减。

1. 年休假。员工当年年休假未休完的，对所在单位正职考核薪酬进行扣减，扣减标准=员工未休年休假天数×员工日工资标准。

2. 调休补休。员工调动时之前月度调休补休未休完的，对所在单位正职考核薪酬进行扣减，扣减标准=员工未调休补休天数×员工日工资标准。

未调休补休天数从员工调动当月往前追溯2个月开始统计，日工资标准=满勤月工资标准÷21.75天。

五、其他要求

1. 各单位领导班子成员实行不定时工作制，不适用于调休补休规定，其他类型假期根据公司休息休假管理办法规定执行。

2. 员工因工作调动，调出单位应开具《员工休息休假情况转移表》（见附件），经休息休假管理部门负责人和员工本人签字确认后，随工资关系一并转至调入单位。调入单位依据员工实际休假情况安排接续休假，未提供《员工休息休假情况转移表》（见附件）的当年不得安排休假。

3. 各单位要切实发挥休息休假管理主体责任，根据本单位生产经营计划，制定详细的员工休息休假计划，并根据计划有序组织员工休息休假。休息休假过程中要做好员工休息休假核定工作，建立员工休息休假台账，并在员工休假后做好动态登记。

    4. 原《关于规范员工年休假管理的通知》（二司人〔2019〕211号）同时废止。

附件：员工休假情况转移表

附件：员工休假情况转移表.docx