中铁二局第二工程有限公司-经验交流

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经验交流
Exchange of experience

新业绩 Hot

浅谈如何做好项目办公室的精细化管理工作
摘要：在2014年工作会上，集团公司创新提出“一体两化”的工作思路，旨在不断增强子公司的主体责任，进一步加强各项工作的精细化和标...[详细]

浅谈工程项目部综合办公室的标准化建设
所谓标准化管理就是把成功的方法固定为标准进行推广实施，使企业管理由人为管理转化为制度管理。其目的就是要把企业和行业积累的经...[详细]

创新方式真情管理促进协作队伍党建工作
二公司成渝客专线项目部承担成渝铁路重点控制工程——永川火车站东站及大安隧道进口的施工建设，大安隧道全长5.054公里，属于低瓦斯...[详细]

开创劳模引领的工会工作新思路
任何行业都有榜样标杆，都有这个行业为之看齐、学习的领军人物。军队有战斗英雄，企业有劳动模范。今天，在我们中铁二局这个以工程施...[详细]

浅析新时期农民工队伍管理的方法与途径
〔摘要〕自2010年春节过后，一场前所未有的“用工荒”席卷整个中国，伴随着建筑市场的全面开放和劳务用工制度的改革，国有大型建筑企...[详细]

项目成本管理之我见
经营企业的意义除贡献社会、服务社会、推动社会向前发展外，最终目的却是实现利润的最大化，取得良好的经济效益，这是所有企业经营管...[详细]

农民工群体在加强项目部党建思想政治工作中的作用
农民工是一线生产中的主力军，施工一线的许多工作都是依靠他们来完成，正因为是这样，项目部在加强党建思想政治工作的同时，要充分调...[详细]

如何发挥项目党组织的监督和保证作用
近年来，项目工地短而快，人员精而少，劳务分包队伍复杂多变，新上项目领导班子基本上都是重新搭建，成整建制的项目保持不变的态势基本...[详细]

浅论“以人为本”理念在企业人力资源管理中的运用
摘要：当前，“以人为本”理念已经成为人力资源管理中的核心理念，这是一种人性化的社会发展观。它在人力资源管理中的具体运用主要体...[详细]

如何做好办公室工作
【摘要】随着我国市场经济的快速发展，各行企业和事业单位都在原有基础上进行了新一轮的调整，并且有了一定程度的提高。期间，我国办...[详细]

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