4月8日，正值引江济淮项目“大干50天”期间，公司总经理刘鹏程、公司副总经理何均云、总会计师李志永及公司工程、成本、财务等部门赴引江济淮项目部检查工作。

刘总此行重点检查了项目部“大干50天”劳动竞赛各项实物指标完成情况，界外导流渠施工情况等。项目包保领导，副总经理刘阳陪同检查。

刘总主持召开了项目专题会议，听取了项目对当前施组安排、节点施工任务完成情况等方面的汇报。刘总要求：一是整个项目班子要从思想意识上进入状态，足够重视，增强紧迫感和危机感。二是正确认识到当务之急是抓好主便道施工，施工便道才是我们的生命线。项目部务必做好便道的施工安排，确保便道施工质量。三是严格落实值班制度，配置为领导班子+技术干部+领工员值班小组。四是对安全工作要紧抓不懈。各施工面、道口等隐患频出的地方必须采取有效安全保障措施。对防洪度汛工作安排要高度重视，严格落实好相关准备工作。五是进一步加快征拆工作进程，为施工生产奠定基础。六是项目班子要大胆管理，放开手脚，勤于沟通。

上图为刘总主持召开引江济淮项目专题会