5月24日，公司党委书记张诚赴成都轨道交通8号线项目部检查指导工作。

张书记来到文星站施工现场详细了解施工进度和节点工期，项目经理杨伟向张书记汇报了项目管理和近期防汛重点工作情况，张书记对项目部通过全员交叉打分、逗硬绩效考核，激励员工，营造比、学、赶、超的良好氛围表示高度赞许。同时梳理了项目下步管理的重点工作，并提出几点要求：一是加快已完未验工程的资料报审进度，指定专人负责与相关单位的对接，确保早日完成计价；二是认真梳理节点工期，优化施工组织，上足资源，确保兑现业主节点工期；三是切实做好汛期防汛工作，按照上级主管部门的各项要求，抓实隐患排查工作，落实带班巡查制度，确保汛期安全平稳度汛；四是狠抓现场安全文明施工，项目部位于成都市区，务必要高度重视环保工作，细化责任，确保防尘降噪等相关要求落实到位。

上图为张书记在现场指导工作