9月8日，乌鲁木齐地铁1号线05标项目部召开了“大干120天”施工生产动员大会，吹响了生产高潮冲锋号。公司副总经理胡运春及项目部全体管理人员、各作业队伍负责人等60余人参加会议。会议由项目经理沙宗天主持。

    会上，项目总工程师向与会人员宣读了开展“大干120天劳动竞赛”的施工进度计划及各工序完成时间节点目标。项目党委书记表示要加强协作、严格纪律、有序组织，为施工生产提供强有力的后勤保障。项目经理就开展“大干120天劳动竞赛活动”提出要求：一是纪律，严格作息时间。二是加强领导、各部门、各协作队伍等的沟通。三是服从业主要求，服从公司安排。四是严格兑现奖惩制度。五是加强团结合作。六是狠抓安全，安全红线绝不触犯。七是严格把控技术质量标准。八是重难点工点指定专人负责蹲点把控。

    公司副总经理胡运春就“大干120天劳动竞赛活动”做重要指示：一是要明确企业面临的形势和任务。二是制定倒排节点工期目标计划安排。三是将计划进行分解，细化到个人，抓工序大节，做到全天候、全方位、占满空间、干满时间。四是项目部副经理要组织作业队及班组每天召开“碰头会”及时提出问题，跟进问题，解决问题。五是加强安全管理，严格奖惩制度。面对任务重、工期紧等形势，胡总要求全体参建人员要攻坚克难、冲锋在前，迅速掀起“大干120天”的热潮，力争全额完成目标任务。