为顺应国家税制改革的要求，确保“营改增”工作顺利实施，合芜项目部于5月13日举办了“营改增”专题培训班，组织全体员工学习“营改增”相关知识。
    本次培训由项目部财务部长王伟主讲，培训内容主要分为三个部分：“营改增”的基础概念及其重要性；新老项目的区分以及新老项目应该采用何种计税方式；对大多数项目部在推行“营改增”过程中会遇到的问题进行分析、讲解。最后，全体参培人员就目前所遇到的问题进行交流讨论。
    通过培训，项目人员对于“营改增”有了进一步的认识，提高了大家应对“营改增”工作的积极性。
    另悉，为推动中铁二局安全质量隐患排查治理系统在项目管理中的落地与应用，提高安全质量管理水平，合芜项目部于5月16日组织开展了安全质量隐患大排查活动。检查组分三小队，划分各自责任区，对合芜铁路项目全线70km管段进行了拉网式安全质量隐患大排查。检查组对各工点现场安全文明施工、营业线（临近）施工安全禁令等制度文件落实、领工员、防护员及驻站联络员履职以及现场技术方案交底实施等情况进行了详细检查，并对防护栅栏等工程进行了现场破检。
    通过全面排查，有效的发现和排除了安全质量隐患，也在实践中检验了安全质量隐患排查治理系统，有助于大家快速适应系统并用好系统，从而达到提高项目安全质量管理水平的目的。

培训现场