为做好2016年各项生产经营工作，合芜项目部精心谋划，多措并举做好各项复工（开工）准备工作，打好2016年开局攻坚战。
    召开复工动员会，统筹安排，发动全体员工以饱满的热情和高昂的斗志参与到合芜铁路建设中来。在2月26日召开的2016年复工动员会上项目领导就施工组织安排、技术工作及质量管理、安全管控、成本控制、索赔经营、后勤管理、党群等工作等进行了安排部署，下达了工作目标，提出了具体的工作要求。
    认真落实安全教育培训工作。项目安质部已制定完成详细的分阶段的2016年安全教育培训计划，目前已开始第一阶段的培训，重点对所有管理人员、防护人员、作业人员进行开工前有针对性的安全教育培训及交底。
    督促劳务班组快速组织人员、设备进场。目前，各班组负责人已全部到位，劳务工人正陆续返场。
    抓好物资材料和机电设备保供服务，按照施组安排，各工点所需材料、机具已提前配置，确保开工顺利。
    做好复工（开工）许可资料报批及施工计划管理工作，确保顺利复工（开工）。根据施组安排，各工点复工（开工）资料已陆续上报，确保3月2日前完成批复，3月份施工计划路局已批复。
    积极开展对外协调工作，为施工扫除障碍。项目全体协调人员按照分工，返回项目部后就立即到各站段、地方政府进行对接，着力推进征地协调、三电迁改等工作。
    通过一系列举措，合芜项目各项复工（开工）准备工作已陆续完成，春运结束后便可立即掀起施工建设热潮。广大员工积极工作，全力以赴，誓要取得开局攻坚战的全面胜利。

动员会现场