近日, 公司昌赣项目四分部召开了复工动员大会,项目部全体员工和班组负责人参加了会议。
    会上,项目经理组织传达学习了昌九公司2015年工程建设工作会议及2016年重点工作安排和计划并围绕施工生产提出了要求: 采取措施、克服困难，积极组织人员、设备、物资等资源进场，迅速形成大干局面;安质部牵头开展复工安全大检查和班组岗前培训; 工程部要将施工方案,技术交底到现场管理和班组,使施工进度、标准、安全、质量人人心中有数;各级管理人员要精心组织,强化现场过程管控,全力以赴，确保产品不出质时问题，打造亮点工程;部门分工协作，各司其职、明确责任、互相帮助，保障前勤施工生产; 项目员工调整心态，合理安排施工顺序，集中力量加快工程建设步伐，全力推动项目大干快上，迅速掀起建设高潮。