为贯彻落实中国中铁股份公司蒙华铁路开工动员会精神，进一步推动蒙华项目管理实验室的开展，中国中铁股份有限公司副总裁刘辉带队赴蒙华铁路视察工作。
    12月2日上午，视察组一行莅临中铁二局二公司承建的蒙华6标连云山隧道进口，集团公司副总经理蒋光全、二公司副总经理袁德春及项目领导班子成员等陪同视察。
    刘辉副总裁一行听取了项目常务副经理关于连云山隧道施工进度、人员设备到场情况、安全质量和施工技术管理状况的汇报，重点了解了连云山隧道项目管理实验室推进落实和标准化工地建设情况。刘辉副总裁高度肯定了中铁二局项目管理实验室推进工作，并指出，我们要充分认清蒙华铁路项目管理实验室活动的重要意义，在项目管理实验室推进过程中要把握蒙华铁路建设管理特点，筑牢项目管理基础；诚信履约，硬化合同，全面提高履约能力；严字当头，真抓实干，夯实工程质量安全基础；推进技术进步，打造科技蒙华；抓好自然环境风险评估，切实保证人员、财产安全。
    为此，项目部要做到八个“落实”：落实技术入手、经济结束原则，把优化设计作为项目成败的关键环节来抓；落实施工方案和技术规范，确保不走弯路，避免低级错误；落实项目管理的标准化，切实推进管理的精细化；落实创新发展与成果推广并重方针，努力提高管理与施工的效能；落实严管善待要求，切实用好外部协作队伍；落实开源节流并举措施，努力提高项目创效水平；落实创誉责任，确保安全质量，力争信用评价好成绩；落实以人为本，全面加强项目文化建设和员工队伍建设。最终形成合力，全方位确保蒙华铁路项目管理实验室活动落地生根、开枝散叶。

中铁二局二公司蒙华6标常务副经理谢文清向刘辉副总裁（中）一行汇报工作