10月10日，中铁二局副总经理张次民在公司昌赣客专5分部会议室，主次召开了昌赣客专二公司管段工作会议。二公司副总经理袁德春及4、5分部党政领导、相关部门负责人参加了会议。
    张总在会议上做出六点要求：一是二公司要干好昌赣项目，力争为二局开拓南昌、福建市场做出贡献。二是发挥二公司隧道专业优势，争取在昌赣项目隧道施工打响第一枪。三是必须认清形势，全面分析项目存在问题，加快施工进度。四是在施工进度、安排、部署方面必须进一步开拓思路，树立超前谋划的思想，从战略上把控全局，牢牢掌握主动权。五是现场管理的工作人员思考问题要周密些，把问题解决在前面，为每天“大干”创造良好的局面。六是选择好施工队伍，为下一步工作的开展打下良好基础。张总表示二公司是一支能打硬仗、有战斗力的队伍，希望全体参战人员树立紧张感，尽快抓好配套措施，定好规矩、讲标准，全面完成业主的节点工期。
    最后，二公司副总经理袁德春表示，绝不辜负集团公司的期望。项目部将认真分析目前存在的问题，制定科学、合理的措施，通过倒排工期，落实节点目标，全力以赴完成业主下达的施工任务，为二局在昌赣客专项目争光添彩。
    另悉，公司副总经理袁德春在公司工程部副部长刘长兵、项目部经理李良等人陪同下，检查了5分部管段内的施工情况及7#拌合站。
    每到一处施工现场，袁总都认真听取了现场负责人的工作汇报，就工程进度、安全质量、施工组织、资源配置等情况进行了详细了解。袁总指出，在确保安全质量的前提下，项目部要集中资源、优化施组，协调好各方面的力量，全力开通施工便道，项目部要及时梳理、总结施工中存在的问题。通过认真分析，汲取经验教训，为下一步全面展开施工做好充分的准备。随后，袁总一行来到了7#拌合站。在现场，袁总和现场负责人进行了详细的交谈，认真了解了拌合站的筹建、人员配备、拌合站日常管理等情况，对项目前期的工作表示了肯定。袁总强调：项目部必须严格按照业主的标准，认真抓好拌合站的筹建，力争一次通过验收，顺利投产；必须严格抓好拌合站的管理，做到标段先进。最后，袁总希望项目部全体参战人员齐心协力，严格落实业主节点工期，圆满完成施工任务。

工作会议现场