2015年7月13日，公司党委青岛片区区域党建现场会在公司青岛枢纽工程项目召开。会议由二公司党委书记刘洪主持，公司青岛片区参建项目党委书记、工委主任、办公室主任等15人参加了此次会议。
    会议首先由公司青岛片区各项目党委书记汇报项目工程施工生产任务完成情况及项目党建工作开展的总体情况进行了详细汇报；其次，公司党群工作部就开展区域党建工作和下半年党建工作进行了安排和部署。最后，公司党委书记刘洪在会上强调指出：开展区域党建，旨在发挥项目党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，实现资源优化组合，围绕生产建设中心，服务项目发展大局；各基层项目党支部要狠抓基层项目党建工作标准化建设，落实精细化管理，在干部选拔上做到优中选优；要严格党群工作协理员任职考核，明确岗位职责，加强组织领导，狠抓制度管理；同时，要加强党员干部队伍的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设，外练专业技能，内塑精神气质，不断学习，实现项目区域党建新发展，打造二公司青岛地区区域党建新品牌。
    随后、刘书记一行先后赴青岛枢纽、青岛地铁12标、青岛地铁2号线利津路站项目检查施工，公司副总经理汪俊杰以及项目部领导陪同检查。
    在青岛枢纽项目施工现场刘书记对目前项目施工生产任务的完成及征地拆迁情况给予了肯定，并针对目前工作开展情况，刘书记提出了几点要求：一是要加强与地方政府和建设指挥部及地方主管单位的沟通和协调，及时跟进征地拆迁工作，早日为施工生产扫清障碍；二是要加强汛期的防汛工作，确保施工现场安全生产工作持续稳定发展；三是强化安全制度管理，做到层层负责，确保营业线及邻近营业线施工安全；四是统筹安排、合理部署，确保年度施工生产任务的按期完成。
    在青岛地铁12标项目，刘书记对项目部的日常管理工作，尤其是对不再使用的物资材料采用公司项目间内部调拨、周转的做法给予了肯定，对后期工作做出了几点要求：一是针对工期压力，项目部要高昂士气，加强现场协调与安全管理，紧抓安全生产，实现业主工期要求；二是项目部要加强对员工的关怀，做好青年干部的培养工作；三是项目部的工作要严格按照精细化流程执行，实现成本管控精化和项目管理细化。
    在利津路站项目，刘书记就工程建设、出入口征迁工作以及安全施工等方面提出要求：一是要进一步加强与指挥部、业主及当地政府沟通协调，争取早日将出入口拆迁工作完成，避免因人员设备闲置带来不必要的成本增加；二是针对项目时间紧、任务重、技术难度大的实际情况，项目领导班子要利用精细化管理合理倒排工期，加强技术创新，提高工程质量；三是三伏天来临，施工现场要做好防暑降温工作，高温之下严禁强行作业，切实维护全体职民工的人身利益。

公司青岛片区区域党建现场会

刘书记在青岛枢纽施工现场检查

刘书记在青岛地铁12标施工现场检查

刘书记在青岛地铁2号线利津路站施工现场检查