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5月28日,公司神佳米项目在业主开展的大干100天劳动竞赛中,获得阶段性考核评比奖励。
进入4月以来,项目部迅速进入大干氛围,对剩余重点工程倒排工期,与各协作队伍召开会议,制定系列的奖惩措施。项目领导组织精心组织,发动全体职工抓安全、抓质量、抓进度,解决施工生产中存在的问题;以施工生产质量为中心,明确施工任务计划,加强施工力量、加快施工进度、确保工程任务顺利实施;同时坚持带班巡查制和每晚碰头会制,将生产任务进行层层分解,合理调配机械设备,为施工生产顺利进行创造有利条件,确保节点工期按计划完成,优质高效建设神佳米高速。 上一篇:“诚信敬业”道德讲堂----公司举行道德讲堂启动仪式 下一篇:交通运输部安全与质量监督管理司司长充分肯定大广项目安全质量管理工作 最新 / news |
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