为确保神佳高速公路2015年12月的通车目标，4月份起，公司神佳米项目开展“大干100天”劳动竞赛。

　  项目部把劳动竞赛作为加快施工进度、提高施工安全质量、创造经济效益和社会信誉的重要举措，建立劳动竞赛活动领导小组，结合业主提出的工期要求和施工实际：与日常施工有机结合，排计划，定监督检查和考核奖惩措施；利用周生产例会、成本分析会向员工详细分析项目面临的形势和劳动竞赛活动重要意义，大力营造了比学赶超的竞赛氛围；合理配置资源，做到物尽其用，人尽其才，资源不闲置浪费，充分发挥其作用；同时针对关键的单项施工节点，实行项目部领导、部门负责人定岗定责，卡时间。带班领导坚持每天班前讲话、作业内容和安全控制重点交底，对危险源及时提醒，下班安全施工情况点评，查漏纠错，把安全生产的理念深入渗透到现场的每一道工序，每一个环节，每一个人的心中。

    通过劳动竞赛奖罚机制，把项目及作业班组人员绩效与安全、质量、进度、成本、文明施工挂钩进行考核，极大的提高了参建人员的工作积极性和施工热潮。截止日前项目各项生产任务正在如火如荼的施工热潮中有序推进。