3月1日下午，公司神佳米项目组织项目全体职工召开传达公司“两会”精神暨节后复工动员大会，同时根据业主2015年底通车目标，对剩余节点工期进行了安排部署。

    会上，首先由项目书记传达了公司职代会暨2015年工作会议精神，对集团公司总经理王广钟讲话精神和公司领导工作报告进行了详细解读并传达了报告精神，同时对2015年项目党建工作进行了部署。随后项目经理按照项目精细化管理要求并结合项目实际情况提出要求：一是优化施工组织方案、倒排工期，将隧道、制梁、桥梁桩基、附属工程等细化分工负责，实行定人、定位、定责制度，确保施工进度有序推进；二是加强项目安全生产工作，尤其在隧道开挖、火工品管理和使用等安全方面严防死守，确保万无一失，在大干施工情况下做到安全生产第一；三是狠抓落实营改增，深入开展工程项目精细化管理，努力提高项目的经济效益，促进项目管理能力再上新台阶；四是项目管理人员转变对协作队伍观念，加强对协作队伍服务意识，紧密团结起来，全身心地赴到生产工作中；五是严肃工作纪律、作风，加强自身修养，顾全大局，确保2015年安全、质量、进度、环保及通车目标的顺利实现。

    同时，针对农民工节后安全意识松懈，项目部对班组全员进行了安全教育培训和交底。为保证施工作业人员的安全意识和作业水平达标，复工后安质部、物机部、工程部、办公室联合对农民工进行了各项安全生产规章制度、操作规程的安全知识培训和技术交底，重点对施工中易发生事故薄弱环节的高空作业、龙门吊操作等作了详细讲解。项目部协理员对农民工维权事项也进行了解读和宣贯。此次安全培训，提高了班组人员的安全防范意识，有力地促进了施工生产，受到了现场施工人员的一致好评。

神佳米项目制梁场施工现场