2015年1月14日至15日，公司董事长总经理董宁来到合芜项目部检查指导工作。

    董总到达项目部后召开了工作会。董总首先认真查看了合芜铁路电化改造工程施工总平面图，详细询问了管段内的重难工点以及方案编制、施工筹备等情况。项目经理李东向董总汇报了工程主要情况、前期施工准备进展情况以及目前存在的问题。随后，董总与各队队长及各部室负责人进行了沟通交流。安质部邓部长就既有线施工人员培训、安全、质量管控对项目部提出了建议和要求。最后，董总强调：一是要高标准，严要求，树立好二公司形象。公司合芜项目作为代局指项目一定要提高意识，认清形势，严格要求，把工程干好，树立中铁二局在上海铁路局的良好形象。二是要高度重视，加强既有线施工安全管理。合芜项目管段长、工点多、安全风险极大，一定要对既有线施工安全工作高度重视，加强管控，杜绝事故。三是加大协调力度，快速推进工程建设。当前工期压力较大，所以项目部一定要加强协调，清除施工障碍，倒排工期，加快施工进度。四是要做好成本管理工作，增强成本管理的意识。五是要严格执行精细化管理。今年是全面推行精细化管理的关键年，一定要高度重视，严格按照精细化管理的要求办事，把精细化管理落实到项目管理的方方面面，不断提高项目管理水平和盈利能力。

   随后，董总在项目经理李东、项目书记李顺伟等人的陪同下深入各个工点，现场查看了工程施工条件，详细了解各队的设置、材料组织、人机配置等情况。最后他勉励大家：发扬开路先锋的精神，迎难而上，主动出击，把合芜铁路电化改造工程建设好，在上海铁路局为中铁二局，为公司争光添彩。

图为董总检查施工现场