近日，公司党委书记刘洪一行到青岛地铁12标检查工作。

   刘书记在项目经理莫勇、党委书记邱林等人的陪同下对施工现场进行了检查。随后，刘书记与项目部领导在会议室召开工作座谈会。刘书记对项目部的工作给予了肯定，并对下步工作提出了五点要求。一是强力推行工程项目精细化管理工作，各项工作要按精细化管理手册要求严格开展，确保精细化管理落地生根；二是要严防死守抓好现场安全，保持安全生产的良好形势；三是要抓好现场文明施工，展现企业良好形象，把项目建设成为公司在青岛片区的“窗口”；四是采取措施加强人才培养，要积极培养、推荐和提拔年轻干部，为公司发展输送更多后备力量；五是进一步创新党建工作新模式，探索如何在企业改革过程中进一步发挥基层党组织的作用，展现党建工作的活力。

   另悉，中铁二局纪委副书记、监察部部长管育新带领局工作组赴青岛地铁12标开展物资设备管理效能监察。项目经理莫勇向管书记汇报了施工进度、安全质量和项目管理基本情况。随后，检查组到项目部驻地对项目物资设备管理情况进行检查，对制度建设、基础资料、日常管理台账等内业资料进行了仔细的检查，对检查中出现的问题提出了中肯的意见并下达了整改要求，管书记要求项目部要严格按照精细化管理要求，根据集中管理的原则，推进物资设备管理的标准化，推动整个项目管理体系的良性运行。