近日，二公司在成都召开成兰铁路项目2、3号横洞工区施工分包招标评标会。2支劳务队伍通过现场开标、评标、综合评分被确定为中标单位。会议由该公司分管生产副总经理主持，工程、成本、财务、科技、法律、纪委及项目部相关人员参加。

    会议重申劳务协作队伍资格审查、准入证和信誉评价制度，要求严格落实先签合同后进场的流程，细致拟定合同条目；提出要有创新和超前意识，适应工程项目精细化管理要求，严格落实建设工程施工分包管理相关制度；强调要根据施工分包公开竞标实施办法进行公开、公正评标，做到报价、施组两手抓、两手都要硬；同时，要求项目部把本部成本管理和作业班组成本管理结合起来，科学开展成本控制。

    此次会议是该公司全面推进工程项目标准化管理的最新实践，对进一步强化子公司主体责任，完善建设工程施工分包管理制度，落实分包集中管理要求，提升协作队伍管控能力，推进项目管理标准化、精细化具有重要意义。