|
您当前位置:中铁二局第二工程有限公司 >> 新闻中心 >> 公司动态 >> 浏览文章
5月6日,公司总经理刘鹏程一行赴兴泉项目帮扶指导工作,并紧锣密鼓的召开了总经理现场办公会,全面梳理了目前兴泉铁路XQXN-2标项目部管理的各项工作。 会上,项目经理辛向阳从施工进度与施组兑现、安全质量与红线管控、信用评价、计量计价、成本分析、二次经营等方面认真梳理了工作,进行了汇报。各部门就下步工作衔接和推进进行了强调和说明。 刘总在检查了现场、听取了汇报后,分析了当前施工生产的整体形势,并对强化项目管理提出五点要求。一是严把安全;二是强化队伍管理,落实实名制;三是严守节点工期;四是严格做好信用评价考核工作;五是规范项目管理、严格落实“三重一大”、党政会签制度。 上图为刘总在现场查看 上一篇:社企联动庆五一,反恐维稳保安全 下一篇:厦门地铁3号线华荣路站西区1至8轴深基坑开挖施工前条件验收顺利通过 最新 / news |
|