按照集团公司党委统一部署，2月12日，中铁二局二公司党委在机关本部召开了2025年度领导班子民主生活会。中铁二局副总经理、第十督导组组长万宗江到会指导；中铁二局党委干部部（人力资源部）副部长龙振出席会议。公司党委书记、董事梁新华主持会议，公司总经理李东等领导班子成员参加会议。

公司党委高度重视本次民主生活会，紧密围绕会议主题，周密制订工作方案，认真做好会议准备工作。

会前，领导班子采取集中学习研讨与个人自学相结合的方式，认真学习了习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神、二十届四中全会精神，重点学习了习近平总书记关于党的建设、党的自我革命、全面加强党的纪律建设与作风建设等一系列重要论述精神，以及《中国共产党章程》等党内规章制度，进一步提高认识、统一思想。广泛征求意见，认真梳理归纳，切实找准领导班子及班子成员存在的问题和不足。同时，认真撰写领导班子对照检查材料和个人发言提纲，深入开展谈心谈话，充分沟通思想、交换意见，为开好此次民主生活会奠定了坚实基础。

会上，领导班子成员逐一作个人对照检查，查找差距不足，剖析典型案例，深挖问题根源，明确整改措施，开展批评与自我批评。通过民主生活会，公司党委进行了一次全面的政治体检，进一步增进了团结、凝聚了共识，巩固深化了深入贯彻中央八项规定精神学习教育取得的成效。

万宗江认为此次民主生活会准备工作扎实充分，基本达到了预期效果。他指出，近几年来，二公司在领导班子的带领下，在企业改革、品质建造、股份制承包、隧道全工序机械化及落实国铁集团“三自管理”等方面取得了一定的成绩，但仍存在一些问题，要直面困难、坚定信心，努力推动二公司向好发展。

针对二公司下一步工作，万宗江强调，要抓实经营体系能力建设，从源头破解经营难题，以优质项目承揽保障生产脱困；优化指标分解与责任传导，强化示范引领，以体制创新激发经营活力。要夯实生产安全系统管理，压实全员安全责任，强化后台服务支撑；加快机关总部作风与能力转型，打造现代化、高效能的管理中枢。要深化项目创效机制，将创效目标贯穿项目管理全链条，以管理升级带动效益提升；完善科学量化考核，推动创效从被动应对转向主动引领。要稳步推进改革深化，动态纠偏、智慧破局，确保改革始终沿着预定方向行稳致远。要增强班子整体合力，健全沟通机制，坦诚交流、相互补台；强化使命担当，提升驾驭复杂局面的领导能力，同心共促企业改革发展。

梁新华代表公司党委作表态发言，表示将提高政治站位，坚决贯彻落实上级部署；狠抓问题整改，务求实效见底清零；强化担当作为，推动企业改革发展；从严管党治党，永葆班子优良作风。

会前，万宗江代表集团公司党政工团向二公司送上了“两节”慰问和新春祝福。