中铁二局厦门地铁二号线工委自2016年1月成立以来，一直在公司工会领导下积极开展各项工作。截至目前，项目配备工委主任一名，女工委员一名，宣传委员一名，财经委员一名，安全生产委员一名。

项目部现有职工会员83名，实现全员入会。此外，项目工委始终坚持以“五同”管理为标准，实现农民工队伍“集体入会”。以劳务公司为单位，建立健全农民工集体会员档案，目前项目农民工会员332人。

就基层项目工会工作而言，有一项重要的工作就是民主管理，这不仅关乎项目人心向背，管理氛围，更有利于促进项目管理公开化、透明化，提升管理实效。

在基层项目民主管理工作中，谨以个人浅见总结为：“定”“集”“添”“重”四字诀。

一、定--年度工作定目标

项目工会自成立以来，在上级工会的正确领导下，着力增强项目部工会工作的政治性、先进性和群众性，融入项目中心，服务职工群众，以组织建设为基础、以作用发挥为关键，以职工满意为标准，不断增强工会组织的凝聚力、影响力，把项目工会建设成项目党政信任、职工信赖的“职工之家”。

项目工会始终坚持“八有”工作任务，将民主管理工作作为重点，坚持以《中铁二局工会工作标准化手册》为行动指南；以“科学规划，合理实施，稳步推进”为原则；以“外塑形象，内聚人心，注重实效”为目标，结合项目实际情况，因地制宜地做好年度工作安排部署。

二、集--职工大会集民意  

职工代表大会是我国企事业单位职工参与民主决策、民主监督的基本制度，是企业实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权利的机构，是实现工人阶级在国家经济、文化和社会活动中当家作主的基础，是落实党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针和切实加强基层民主政治建设的重要举措。

根据中铁二局集团公司工会相关制度安排，项目部每年召开一次职工大会，定期召开职工代表大会。旨在定期了解广大职工的心声和诉求，保障职工利益，切实解决项目职工实际问题，凝心聚力为项目和谐稳定发展保驾护航。

具体工作内容：一是结合项目实际，严格执行职代会请示报告审批流程，报请上级工会获批后，随即以工会班子为主体成立职代会筹备小组，全面管理会议各项准备情况。二是健全管理机构，以工会委员会为主体，成立职代会民主管理专设机构，有效地保障会议正常进行。三是严格执行相关规定，在项目部、作业队各层级各岗位中选举产生职工代表。同时，为进一步深化职代会意义，拓展民主参与主体，项目工委在各个协作队伍中都民主选举产生农民工代表参与其中，以便更好地反馈协作队伍的实际问题，有利于项目对协作队伍有效管控。四是广泛严格征求职工代表提案，认真梳理汇总各个有代表性针对性迫切性的提案；与此同时，项目工委将认真整理一年来的工作报告，理清工作思路。五是充实会议内容，将上级下达的主要经济技术指标和项目部落实措施，以及工地卫生、生活、文化的“三工建设”经费使用等情况作为职工知情参与的重要事项，坚持向职工报告并接受审议；将与职工切身相关的职工绩效工资、各种奖励考核分配办法作为审议通过事项，在全体职工认真审议基础上，以无记名票决方式表决通过后实施；将项目安全质量和职业健康保障措施、提案征集处理情况、职工休息休假安排、“五险一金”缴纳、福利保障、职工培训计划和费用的使用等情况作为审查监督事项，接受职工群众的监督和质询。六是项目领导班子进行述廉述职，从领导班子的述职述廉中，深刻剖析原因，认真探讨问题，及时扭转意识，永葆思想坚定，在项目营造风清气正的良好氛围。七是参会代表对项目领导班子进行民主测评，从测评结果来看，项目领导班子在履职担当，恪尽职守，思想作风建设方面都得到了广大职工的认可，民主测评结果优秀。

职代会的召开，有效地搭建起了项目内部沟通的平台，畅通渠道。提高全员民主参与意识，激发职工自主管理积极性，促进项目管理水平有效提升。我们以项目职工大会及其常设工作机构为平台，努力引导职工在项目实施过程中扮演好项目管理参与者、自主管理实践者和管理成果维护者三个角色。为项目“内聚人心，外塑形象”的目标保驾护航。

三、添--厂务公开添措施

厂务公开制度是基层项目工会民主管理工作的重要体现。就项目现有情况而言，基本做到厂务公开要求，即:成立有厂务公开领导小组、成立了领导小组办公室、成立了监督检查小组、制订了工作实施细则、落实了相关工作任务。

为了更好地促进厂务公开工作的落地生根开花结果，可以添加相关措施。

一是明确工作机构和责任划分。根据厂务公开工作流程，项目成立由党委书记任组长的厂务公开领导小组，全面领导协调日常工作；设立小组办公室，由工委主任全面主责常规事项；设立厂务公开监督小组，对工作开展及效果进行监督检查，及时提出整改意见及措施。

二是严格把控厂务公开流程。根据制度要求，项目部严格遵循“谁主责，谁公开；谁公开，谁负责”的原则。在各职能部门有公开事项后，先报请领导小组审核，重要事项由党政集体研究决定，需要报请上一级组织审核的，按照规定报审。审核通过后由主责部门整理好相关资料进行公示。公示期间，小组办公室收集好广大职工的意见和建议，做到及时答询、及时响应、及时处理。与此同时，需要同上级报告公示情况的要做到及时报送。

三是增加厂务公开形式。目前项目部设有厂务公开公示栏，将公开的事项进行张贴公示。这样有一定的局限性，受众不多，覆盖面不广。为此，项目建立专用厂务公开微信群和QQ群，通过网上公示的形式，将各职能部门需要公示的内容进行全员公示。公示期间，领导小组负责答询，小组办公室专人负责收集广大职工意见，以便后期汇编整改措施。这样由点划线，以线构面的形式，确保了厂务公开制度的公开性、全面性、时效性。

四、重--职工福祉重落实

对于广大职工而言项目工会就是他们心灵港湾。工作压抑懈怠了，工会为他们宽心鼓劲；生活困难了，工会为他们排忧解难；生病住院了，工会为他们办理保险报销。节假日，工会为大家准备节日的大餐；生日时，工会为大家把蜡烛点燃，“幸福之家十个一工程”开枝散叶，“三让三不让”承诺落地生根。落实职工的福祉就是我们工作的目标和动力。

一是落实文化活动丰富精神世界。就施工单位工作性质而言，我们基本都是背井离乡，天各一方。有的项目甚至还在人烟稀少的深山老林，有的还在一望无垠的大漠边疆。因此，广泛开展文体活动，丰富广大职工的精神生活，就成了工作的重中之重。截至目前，项目部工会在项目党政的大力支持下，开展了“端午趣味运动会”“中秋灯谜、中秋博饼”、“劳动节篮球赛”等活动，得到了广大职工的积极响应，提升了大家的归属感。

二是落实员工体检确保职业健康。项目工委坚决执行集团公司关于职工体检制度要求，每年秋季由项目定点医院进行体检。根据职业和性别要求，分别检查相应项目。同时，针对女职工权益保护相关要求，工会每年进行一次女职工健康体检，务必将关爱工作做实。

三是落实职民工维权保护。在我看来，项目工会既是广大职工的避风港，更是大家的指路灯。我们在落实职工维权保护工作方面做了较大的努力，着力解决普遍最关心、最现实、最直接的利益问题。比如医社保扣发、休息休假制度落实、“四季送”相关工作，“三工”建设等，较为有效的促进了广大职工共享企业发展成果，凝心聚力为企业发展添砖加瓦。

在农民工维权方面，项目成立“无欠薪”领导小组，指定劳资管理员，对项目农民工工资发放、法律维权知识讲解等工作进行全过程监督管理，有效地维护了项目稳定。

项目成立以来，我们围绕民主管理主题，着力提高自主管理水平，经过三年的努力，取得了一定的效果。在今后的工作中，项目工会将一如既往秉承服务意识，在项目党委领导下，为项目“内聚人心、外塑形象”的目标不懈努力。