为加强作风建设和规范管理，强化纪律性和执行力，中铁二局昌赣四分部从4月起实行早点名制度。每天早上7点，由值班领导分片组织，项目部、各架子队全体员工参加开展点名。
    通过早点名制度的施行，使年轻人改掉不吃早餐的坏习惯，生活作息时间更有规律；各部门、各工区间上传下达、互通信息、有序配合，为全天的施工组织做好安排；同时针对班前讲话开展不实的情况，将班前讲话融入到早点名制度中，利用这个时间对昨天存在的问题和安全隐患进行总结点评，对今天的注意事项进行安全活动交底，促进了班前讲话制度落到实处。
    2016年是昌赣项目信誉评价的关键年，任务重、责任大。昌赣四分部切实响应上级号召，积极行动起来，从小制度入手，让好的行为巩固下来、形成习惯、变为常态，进而带动大制度的贯彻落实，不断推进项目管理上台阶。