8月28日，厦漳项目部根据《关于认真贯彻落实中国中铁张宗言总裁系列讲话精神的通知》，结合厦漳项目施工生产的具体实际，在党委书记、项目经理徐晓龙的主持下，组织项目部领导干部、党员、员工、五部二室负责人计23人，全文系统地学习了《张宗言总裁的三个重要讲话精神》。
    会上，安全总监卢光表组织学习了7月14日张宗言《在2015年二季度安全生产视频会议上的讲话》精神：一要不断提高对安全生产重要性的认识；二要进一步夯实企业安全生产管理的基础；要认真做好企业近期生产经营工作。党委副书记何永组织学习了8月5日张宗言《建好蒙华铁路工程把项目精细化管理全面推向新阶段》的讲话精神，重点学习了工程公司怎么管项目？必须做到六个“坚持”：一要坚持项目经理部精干高效和专业化发展；二要坚持公平公正公开任用和奖惩项目经理；三要坚持法人管项目的管理机制；四要坚持对项目全面实施“事前、事中、事后”控制；五要坚持对作业层进行统一规范管理；六要坚持各项基础管理工作全面推进。项目经理徐晓龙组织学习了8月12日张宗言《在中铁二局调研会议上的讲话》精神。
    通过学习张宗言总裁系列讲话精神，一让员工弄清当前安全工作的重点和难点，企业要生存、要发展，安全工作是第一位，必须当作政治任务来抓。二让员工更加明白工程项目精细化管理内容和工作要求，精细化管理是推动企业发展和提升企业整体管理水平的重要举措。三让员工明白总公司今后的发展方向和所面临的形势和任务，增强了员工的责任感和使命感。
    最后，厦漳项目部要求全体员工要以张总裁的讲话精神为动力，继续落实局6号调度命令，精心组织，合理安排，迅速掀起大干120天的施工高潮，争取早日完成年度目标任务。